竞价采购把推理价钉在次低成本,加价从10%到71%

Learning the Cost of Reliable Inference

Dimitrios Rontogiannis, Ander Artola Velasco, Manuel Gomez Rodriguez

cs.AI, cs.GT, cs.LG

2026-09-24

次价拍卖把达标查询交给最便宜的模型,实付收敛到次低成本。弱竞争加价71%高于牌价,强竞争加价10%、低于牌价12%。

这篇在解决什么

路由平台能帮用户挑模型,供应商仍按 token 收固定牌价。成本和答对率随任务变,牌价不变。引言里的账是:两家挂牌 0.06 与 0.07 美元/token,成本是 0.01 与 0.04。质量接近时用户付 0.06。针对该任务竞价,价格可以落到 0.04,因为次便宜的那家再低就会亏。

这截差价留在更便宜的供应商手里。Artificial Analysis、OpenRouter 比的仍是挂牌价。马普所软件系统所把中间层做成采购平台,用户给定质量下限,单价由竞争决定。

方法

用户做一类固定任务,对面是 N 家 LLM 供应商。用户先定质量阈值 qmin,即平均答对率下限。分析假定至少两家达标;只剩一家时,付款退回上界 cmax。供应商不知道查询总数 T,每家挂一个 0 到 cmax 的常驻出价。每轮平台派一条查询,中标者作答并付算力成本,回答被打成 0 到 1 分。只有中标者能改价。

平台用历史分数均值加置信半径 β 估计质量。β 随被选次数缩小,来自 Hoeffding 界,宽度由 δ 决定。均值加 β 仍不低于 qmin 的才进入估计合格集。概率至少 1−δ 时,真合格者一直留在集合里。

抽样目标 g(t)=k(t/N)^α 次线性增长。没抽够的估计合格供应商里,平台均匀抽一家,付 cmax,不看出价,探索费算在用户头上。抽够之后选「出价减 cmax·β」最小者。减 β 等于给样本少的供应商优先权,避免过早锁定。

付款是反向次价。可以把它想成招标:价低者得标,结算价看的是别人,不看自己。赢家实收等于自身的置信加成,加上其余合格者里最低的调整出价,封顶 cmax。前 N 轮每家一次,同样付 cmax。

供应商报已发生成本的均值。定理 2 把它定为稳健均衡:T 和对手都未知,不能排除这条就是最后一条,而实收又不看自己的出价,刚好不亏的报价就是成本估计。偏离到会改变中标与否时,最坏效用更差。

全体这么报,概率至少 1−δ。定理 3:占比趋于 0 之外的查询给成本最低的合格供应商 i,差距越小抽得越多。定理 4:平均付款收敛到合格集的次低平均成本 c̄(2)。α=2/3 时速率大约是 T 的 −1/3 次方乘对数因子;实验用 α=3/4、k=2,前期探索更密。

结果

模拟供应商挂 Llama 与 Qwen Instruct,回答取自公开记录,每题每模型 128 条。成本用 Hugging Face 牌价除以 1.25,统一假定 25% 利润率,平台不知该折扣。qmin 取相邻准确率中点。70,000 条查询、30 次重复,单位为 1e-6 美元/查询。供应商按均衡出价。

加价是最后一遍、非探索步实付相对赢家成本的比例。强竞争指次低成本低于赢家挂牌价。

设置赢家成本挂牌价次低成本非探索实付加价末遍占比
GSM8K,9 家,qmin=0.764,合格 3 家Qwen2.5-3B16.120.134.427.5(全程 30.3)71%0.96
GPQA,4 家,qmin=0.145,合格 2 家Llama-3.1-8B43.053.850.747.4(全程 48.3)10%0.97

GSM8K 共 1,319 题,约 53 遍,合格对手明显更贵。终轮非探索实付 27.5,比成本 16.1 高 71%,比挂牌价 20.1 高 37%,却还没到次低成本 34.4。按这套规则买,比直接付赢家牌价更贵。

GPQA 共 546 题,约 128 遍,合格对手只贵一点。实付 47.4,比成本 43.0 高 10%,比挂牌价 53.8 低 12%,更接近次低成本 50.7。

末遍至少 96% 的查询给了 i。它成为最多被选的供应商,大约在 1 万条(GSM8K)和 3 万条(GPQA)之后,早于定理时间点 63,740 与 153,697。GPQA 慢,是因为 Llama-3.2-1B 只比 qmin 低 0.037,约 1.1 万条才被排除。排除前,便宜的不合格模型会把实付压到赢家成本以下。

为什么重要

路由只在挂牌价里挑模型,省下的是选错模型的钱。这里用置信上界守质量,用次价去探次低成本。查询多、任务固定时,付款靠向这个地板。

第二名若远贵于赢家,拍卖价会高于赢家牌价。GSM8K 高出 37%,直接买更划算。GPQA 上对手只略贵,用户少付 12%。10% 到 71% 是相对自身成本的加价,不是相对牌价的折扣。

局限与存疑

第 6 节承认,供应商未必最大化最坏效用。对 T 或对手有额外信息时,报成本估计不再自动最优,附录只放开了有界偏离。

成本差小或质量贴着阈值,查询需求会很大,GPQA 上差 0.037 就要约 1.1 万条。探索费用户出,受益的是最便宜的合格供应商。

实验里出价严格按均衡,没有偏离或合谋。分数是标准答案对错,开放生成的自动评分不稳时,合格集会歪。成本由牌价统一除以 1.25。次价依赖对手出价,合谋仍可能。只剩一家时付 cmax。

所以 10% 到 71% 是构造成本上的加价宽度。GSM8K 的实付还没贴到 c̄(2),更不能当成用户节省。

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