PE 董事会视角复盘：砍掉工程师换 AI 的八步轮回，一年后才见效
alex_verem · x · 2026-11-07
转发的一条长推以 PE（私募股权）董事会席位的第一视角，复盘了被投公司采用 AI 编码 agent 的典型轨迹：
- 相信 AI 能取代工程团队；
- 宣称「软件工程已死」，账面上提前记入人力成本节省；
- 全员配 Copilot/Claude 席位，放任 vibe coding；
- 研发速度不见涨，CTO 埋怨模型差，董事会埋怨 CTO；
- 考虑给 agent 加约束，但没人愿意为此买单；
- 加约束后效果不错，但已落后计划一年；
- 重建当初为「省钱」砍掉的工程纪律；
- 持有期过半时承认软件工程还活着。
作者算账：若按计划裁 10 名年薪 15 万美元的工程师，第一年 EBITDA 桥上记入 150 万美元节省，但如今许多运营合伙人正在为当初的「工程已死」决策产生的低质产出买单。
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