Amp 团队开发文化:先用提示词验证想法,再决定是否投入工程
jobergum · x · 2026-10-28
Amp 官方分享其产品开发哲学:传统公司里一个想法要经过设计师 → Figma → PM → 工程师的流程,最后才问「值不值得做」;而在 Amp,有人先用提示词把东西做出来试,再问「该不该发布」——如果答案是否,损失的只是一段提示词,而不是两周的工程量。
搜索引擎 ZoomInfo 创始人 Josh Kergum(现任 CTO)转发并推荐关注 Amp 团队的播客,称「Amp 团队里有 alpha」。
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