Flow 创始人：A轮估值1亿美元仅7人，25人冲到7.5亿
andreisavu · x · 2026-11-11
Flow 创始人 Parisingh 分享其小团队哲学：A 轮时公司估值 1 亿美元只有 7 人，B 轮估值 7.5 亿美元时也只有 25 人。公司照搬洛克希德「臭鼬工厂」模式——最大所有权、最少官僚，懂问题的工程师有权直接拍板。
他由此提出几条原则：
- 小团队必须只有短清单式优先级，5 个人摊 10 个优先级等于 10 个缺人项目，管理者的职责是决定停掉什么；
- 目标要简单到员工在洗澡时潜意识都在琢磨它，不靠幻灯片理解使命；
- 领导者要能「亮出工作」，每周说清自己 build/test/搞明白了什么。
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