创业公司忙抄竞品功能，真正悲剧是忘了为何做产品
yongqianme · x · 2026-11-10
作者指出一些创业公司全员忙碌——PM 研究竞品、设计师改界面、工程师堆功能、高管开会赶进度——却很少认真回答一个问题：这些功能到底谁需要、为什么做。很多功能上路线图的理由仅仅是「竞品已经有」。作者认为真正的悲剧不是缺乏创新，而是在照抄对手的过程中逐渐忘记了当初为什么要做这个产品，失去了自己的方向感。
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