Agent 项目最大风险不是缺能力，而是做出了没人要的方案
petrusenko_max · x · 2026-11-07
Max Petrusenko 指出，agent 项目真正的风险不是缺少技术能力，而是做出了技术上可行、但业务方根本不愿出钱的方案。管理复杂项目的核心是确保「价值对齐」而不只是「能力对齐」。他推荐用 Lippitt-Knoster 变革管理模型来降低这种风险——该模型从愿景、共识、技能、激励、资源到行动计划六个维度诊断项目缺失，可帮助在立项前判断谁会为这个 agent 买单。
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