VC 谈微软「割草机战略」：忽视小对手，壮大后再收割

HanchungLee · x · 2026-11-06

VC Astasia Myers 分析微软对初创公司的策略：微软基本忽视 10 亿美元以下的市场，不在意产品打磨；但一旦感到威胁，能在两周内调动 20 万人跟进。她建议创业者趁早切入微软看不上的「小」市场快速增长，把产品做得足够好用、深嵌客户流程，在被盯上之前建立壁垒。

Hanchung Lee 引用并补刀称这是「割草机公司战略」(lawn mower corp strat)：让小对手长大，长到一定规模再推平但不彻底杀死，属于 co-opetition，本质上就是微软经典打法「embrace, extend, extinguish」。