全额收购很罕见:大部分并购是「挑着买」团队或产品
dunkhippo33 · x · 2026-10-30
指出现实:全额收购很罕见,多数交易是 cherry-pick——收购方只要你的团队、产品或客户名单,因此有时可以把公司不同部分卖给不同买家。上下文还提到「战略契合」是最不显眼的价值来源:你对特定买家的价值高于其他所有人,比如填补其产品空白或带其进入新市场,但难点是你不知道每个潜在买家的优先级。
所属事件:创业者拆解收购逻辑：四要素定价与 earn-out 风险(6 条相关)→
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