吴恩达提出「四个P」框架：AI 原生工程团队怎么管
DeepLearningAI · x · 2026-10-27
吴恩达在 The Batch 周刊发文，提出管理 AI 原生工程团队的 四个 P 框架：
- 👥 People（人）：支持个人成长，鼓励团队掌握 AI 工程，给实验留预算与空间。管理者自己也应动手——「光看别人骑车学不会骑车」，不亲手驾驭编码 agent 就无法形成技术与业务判断的直觉。
- 🚀 Projects（项目）、🧱 Platforms（平台）、🔄 Processes（流程） 构成其余支柱。
核心观点：AI 时代构建已经很快，选对要构建什么才是瓶颈。目标不是「用 AI 的传统团队」，而是围绕 AI 能力设计、并绕开其瓶颈的 AI 原生团队。
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