产品战略七步法:漂亮的战略稿只是工作的精选快照
aakashgupta · x · 2026-10-20
Aakash Gupta 与产品教练 Tim Herbig 对谈 AI 时代的产品战略,核心观点:战略文档(catio canvas、lean canvas、pitch deck)只是「通往工作的窗口」,不是战略本身——真实的战略工作是混乱的循环,而非幻灯片上的直线。
七步流程:objective、users、superpowers、vision、pillars、impact、roadmap,Gupta 曾在 Epic Games、Affirm、Apollo 使用。幻灯片上是从叙事到取舍的六步直线,实际中不断回环:市场同事说你该靠价格赢,你就得回到受众分析;细分市场不够大,可能要扩到德奥瑞三国。
几个要点:
- 战略不必覆盖所有事:在 Apollo 时 CEO 只聚焦付费用户,但不等于对免费用户关停产品
- 「Token 消耗量对客户不是价值交换,是对 Anthropic 的价值交换」——AI 产出指标不等于用户价值
- 如果指标不动,说明战略选错了,要纠偏重来的
检验一份战略的试金石:它能让团队对什么说「不」?答不上来,那就只是一份文档。
所属事件:播客对谈 AI 时代产品战略：七步流程与真实迭代(2 条相关)→
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