工程师晋升后最大的陷阱：继续亲力亲为解决最难的问题

_jaydeepkarale · x · 2026-10-13

一篇关于工程师晋升后如何转变角色的长文。作者指出，工程师晋升后的本能是继续做让自己成功的事：解最难的题、审每个关键改动、团队卡住时亲自下场——初期像领导力，实际正在成为瓶颈：团队持续依赖同一个人，决策堆积，其他工程师失去锻炼判断力的机会。

作者认为，走向更大角色意味着改变贡献方式：帮别人解决问题而非代劳、建立更好的实践、移除反复拖慢团队的障碍。旧优势不会失效，只是需要换一种方式发挥——当不再用「自己做了多少」衡量价值时，职业的下一阶段才真正开始。