Every 运营负责人:五个提示词让我学会向智能体团队委派整项目

danshipper · x · 2026-10-05

Every 运营负责人 Arielle Shipper 分享了自己从「一次性聊天」进化到「向一队子智能体委派整个项目」的实践,文章给出五个关键提示词。

她举了自己的真实案例:过去处理外包付款要在单个对话里反复 prompt;如今核实员工跨多份协议、行权价与归属计划的股权成本时,她会把任务拆给多个独立协作的子智能体——分别核对签署协议、计算并复核数据、标记差异,最后返回一条她只需回复「yes」确认的 Slack 草稿。

这套工作流用到了 skills、编排线程、context packets、subagents、MCP 和 computer use 等她曾以为只有「高技术人群」才能掌握的概念。

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