人形机器人创业在抄答案?作者忧的不是抄 BOM 而是抄产品定义

yongqianme · x · 2026-09-27

作者观察人形机器人行业,发现普遍的跟随式产品决策:美国公司用 RealSense 就跟着用,Tesla 做五指灵巧手就都研究五指+腱绳+空心杯电机,Figure 进汽车工厂后工业场景成热点,Sunday Robotics 发布轮式底盘+升降躯干+简化手的 Memo 后,「三指」「简化手」「家庭数据」又立刻成为新方向。

作者认为单看每件事都算不上抄袭——面对相似的成本、可靠性与开发周期约束,工程师本可能得出相似答案。真正令人担心的是「Copy Product Definition」:不是复制物料清单,而是让美国公司替自己定义产品。