写代码不再稀缺,产品经理岗位的根基正在崩塌
aakashgupta · x · 2026-09-24
作者指出,几乎所有产品组织的流程——估时、排期、优先级评审——都建立在「写代码很难、工程师是最稀缺资源」这一前提上。而这个前提现在已经不成立,组织架构却还没跟上。
他以 Codex 团队为例:两名 PM、一名设计师加约 40 名工程师,覆盖 10-12 个产品面。拿这个比例对照自己的团队,就能看出真正的瓶颈在哪。
如果代码生成不再是约束,稀缺的就变成「在开发之前定义什么才是正确的」。这是一份不同的工作,而多数公司的路线图并不是围绕它组织的。更扎心的是:PM 今天做的大部分事情,是旧约束制造出的协调开销——当约束消失,这些岗位的存在逻辑也随之动摇。
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