AI 帮你造产品但替不了决策:每周盯四个数字找增长杠杆
JafarNajafov · x · 2026-09-24
- 核心观点:AI 可以帮你写应用、写文案、跑工作流,但无法让用户「需要你卖的东西」——选方向和做决策是 CEO 自己的功课。
- 每周看四个数字:多少人看到了 offer?多少人要求 demo?多少人付费?多少人留存?
- 配合 AI 的用法:让 AI 从通话、消息、使用数据中找模式,然后做一处改动并衡量效果。
- 选品方法(接上条推文):找一个无聊的细分领域,从一个工作流(接单、报价、排期、报表或跟进)入手,先手动用 AI 服务五个客户,观察他们每次要求修改的地方,把可复用的部分做成软件——这比问 AI「给我 10 个 SaaS 点子」更好的产品需求。
- 结论:从一份「痛的工作」开始,并且紧贴那些为解决问题付钱的人。
所属事件:JafarNajafov 连载 AI 一人公司九式副业打法(10 条相关)→
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