PM 方法论第四课:敢于否决自上而下的需求,先定义清晰目标
PawelHuryn · x · 2026-09-13
PawelHuryn 产品经理系列长推的第 4 条:尊重利益相关者,但不让对方的权威左右优先级。要敢于对"上面交办的方案"提出异议,先理解问题、定义清晰的期望结果。引用 Tim Ferriss:一个人的成功,往往可以用他愿意进行的不舒服对话的数量来衡量。
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