高成本产品决策需留存“收据”:已知与假设

HaktanSuren · x · 2026-08-22

Haktan Suren 提出管理建议:任何难以逆转的产品决策都需要一份“收据”,记录当时已知的信息、所做的假设以及哪些变化会改变决策初衷。否则,团队对齐将取决于谁最自信地记住了会议内容,而非基于事实。

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