dbreunig 说，产品团队别指望 bitter lesson 立刻救场
dbreunig · x · 2026-07-26
dbreunig 这条长文的核心观点是：AI 生态里的不同角色，不能用同一条时间线做决策。
他把三类人分开看：
- 产品团队不应该指望“bitter lesson”在短期内自动拯救现有产品。
- 开发者工具/基础工具团队应该追求“bitter lesson 会成立”的长期方向，但同时要帮用户解决眼前问题。
- 研究者则应该直接为“未来 bitter lesson 成真后的世界”来设计。
这条线程认为，今天行业里的很多混乱，来自于这些角色开始并肩工作后，彼此误用了对方的时间尺度：产品团队把未来模型进步当作现成能力，研究和工具团队又被拿产品标准去衡量。
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