一位老牌科技人认为“disagree & commit”常是组织走下坡路的信号
cnakazawa · x · 2026-07-25
这条长文反对大组织里常见的 “disagree & commit” 口号。
作者认为，这种做法往往出现在组织规模变大、已经无法维持早期协同效率的时候；它表面上让分歧消失，实际上只是把未解决的 اختلاف 暂时压下去，长期会带来冷感和裂痕。
作者更偏好的是：团队成员有强烈立场、能用第一性原理解释自己的判断，同时也愿意在激烈争论后改变想法。结论是，真正能做成大事的团队，应该尽早达成一致，再像一个整体一样推进。
所属事件:科技老兵炮轰“分歧后执行”是组织衰退信号(2 条相关)→
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