有人指出“分歧后执行”常出现在组织撞上规模上限时

cnakazawa · x · 2026-07-25

作者认为,“disagree & commit” 往往是在组织规模变大之后才会被明确提出来。

他的解读是:当领导层开始觉得组织已经不可能像以前那样靠共识保持高效时,这套说法才会变得重要。换句话说,它不只是一个健康的决策口号,也可能意味着组织协同能力开始触到上限。

所属事件:科技老兵炮轰“分歧后执行”是组织衰退信号(2 条相关)→

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