Hamel Husain 批评大咨询公司过度工程化 AI
HamelHusain · x · 2026-07-22
- Hamel Husain 说，过去 3 年里他接触了 25+ 家公司，几乎没有看到麦肯锡、埃森哲这类大咨询公司做 AI 项目能带来好结果。
- 他看到的常见模式是：系统过度复杂、交付一堆没人看懂的幻灯片，还充满“knowledge graph ontology”之类的空洞术语。
- 他认为更有效的做法通常是先拆掉复杂设计，只在有可量化理由时再逐步加复杂度。
- 他的判断是：大咨询的激励机制会把客户导向长期依赖，因此这种 AI 部署模式未必能真正创造价值。
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