新旧软件经济或已永久分叉：AI 原生公司与传统企业的鸿沟激辩
10 月 20 日，投资人 Matt Slotnick 连发多条帖子并 Kyle Poyar 展开 discussion，核心论断是：AI 原生公司与传统老牌企业的日常运营差距正以惊人速度拉大，且已越过临界点——传统厂商已基本没有东西可卖给 AI 原生公司，因为它们已无法理解这类公司的运作方式。
已确认
- Slotnick 补充了自建逻辑：对快速迭代的 AI 原生公司而言，把需求解释给行动缓慢的供应商所耗心力，往往超过直接自己动手做；这种「脱节比率」每周都在扩大，解释了 AI 原生公司倾向自建而非外购。
- Kyle Poyar 提出新旧软件经济已充分分化，可能（至少在某段时间内）永久形成「旧软件经济」与「新软件经济」两个几乎毫无相似之处的体系；他还指出 AI 原生公司并不了解传统大企业（F500）的实际运作方式。
- Poyar 同时给出缓和判断：两类公司各自都有生存空间，关键在于选对理想客户。
- Slotnick 延伸到创业路径问题：市场分化会超出预期，争夺焦点不是 CRM 本身而是其上层的软件层，核心问题在于构建未来时应基于现有系统起步，还是其局限会严重拖累自己。
为什么重要
这一讨论直指企业软件市场的结构性变化：如果新旧软件经济确实分叉，传统软件厂商的销售逻辑与产品路线将失去对 AI 原生客户的适配性，而 AI 原生创业公司则面临「基于现有系统还是自建」的战略抉择，这会影响下一代企业软件的竞争格局。
2026-10-20 ~ 2026-10-20 · 6 条相关
一手来源
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