默会知识论文引热议:人机摩擦的价值不止自动化

一篇仅 12 页、讨论组织中默会知识(tacit knowledge)的论文在圈内引发思考。论文引述野中郁次郎的观点,认为模糊性、冲突与挫折能促使成员重新审视理所当然的假设。推主据此提出,人机互动的价值不止于自动化任务,人机之间的摩擦与隐性奖励机制本身可能正是价值所在。

2026-10-09 ~ 2026-10-09 · 2 条相关